Директор предприятия из Новоберёзовки ищет свежие кадры

В Новоберёзовке Первомайского района строят дом на два хозяина. Директор ООО «Агролад» Александр Данелюк мечтает заселить сюда семьи агронома и инженера. Предприятию нужны молодые кадры, зарплата высокая.

Не идут

Недавно в редакцию обратился руководитель предприятия с просьбой помочь привлечь внимание общественности к проблеме нехватки кадров в сельскохозяйственной отрасли. Проблема, прямо скажем, не новая. В любом селе такая есть, но мы все же отправились в Новоберёзовку, чтобы узнать, какая там причина дефицита кадров.

Полдня ездили по окрестностям Журавлихи, Новоберёзовки, Повалихи. Руководитель агропредприятия показывал, как же в Первомайском районе красиво, какой климат здесь уникальный, какая природа завораживающая, какие всходы нынче дружные. Но молодежь все равно здесь не задерживается, и этому много причин.

О главных из них нам рассказала и. о. главы Новоберёзовского сельсовета Галина Выхтар.

– У нас замечательная природа, в лесу грибы и ягоды, звери, даже медведи есть, газ заведен, но проблем в селе много.

Старый водопровод, не газифицированы социальные объекты, нет асфальтированной дороги в село. Когда в него проводили голубое топливо, а это было в 2008 году, из социалки к нему подключили только ФАП. Проекты мы тогда подготовили, но они оказались невостребованными, потому что подключение к газу – дорогостоящая процедура. ДК газифицировали за счет спонсоров. Школа и детсад до сих пор на электроотоплении. А это дорогое удовольствие для бюджета. 15 лет проблема не решается. Говорят, что в других селах населения больше, там выгоднее тратить средства на инфраструктуру. Писали во все инстанции, ответ один и тот же: средств нет, – отметила Галина Выхтар.

Живут в Новоберёзовке в основном пенсионеры, трудоспособного населения раз-два и обчелся. Мужчины работают на агропредприятии, а женщинам некуда податься. Но желающих работать и так немного. Якорное предприятие вынуждено набирать людей по близлежащим деревушкам.

– Была такая ситуация: мне пообещали столбы, причем бесплатно – огородить школу и кладбище. Вот пришел день их забирать, «Агролад» КамАЗ выделил, ехать надо, а я двух трезвых мужиков в селе найти не могу, чтобы они мне бревна погрузили. Нашелся только один. Что он сделает? Приезжаю на место, там тракторист из «Агролада» смилостивился, помог бревна в машину загрузить, – рассказывает Галина Выхтар. – А вот другой случай: долго искали пастуха для деревенского стада. Никто не согласился, сказали – это адский труд, пришлось сбрасываться на электропастуха. Так и живем.

В «Агроладе» работает 40–50 человек – в зависимости от сезона. В страду нанимают 5–6 комбайнеров, собирая со всего района. Начальник отдела кадров даже выработала алгоритм действий: записалась во все социальные группы окрестных сел и туда сбрасывает объявления о вакансиях. Так, с миру по нитке – голому рубашка.

Молодые специалисты тоже на предприятии есть, в основном трактористы, водители.

– Сейчас остро стоит вопрос по агроному. У нас есть главный агроном, ему 51 год, и ему нужен помощник, поскольку он не успевает объехать все поля, это огромное расстояние 100 км. А он такой, что все контролирует. Мы даже шутим на эту тему: агронома видят все, кроме его семьи. Инженер с апреля работает у нас. Мастер на все руки: и директора замещает, и ремонтирует тракторы, и проекты хозяйственных построек делает. Ему тоже человек в помощь нужен. Да и о будущем надо думать. Кто придет после нас? – рассуждает директор ООО «Агролад».

Бывший военный Александр Данелюк привык, чтобы у него все было по порядочку, по плану, а тут просто не знает, как из Бермудского треугольника выбраться. В аграрный университет приехал специалистов просить, там только руками разводят, мол, ничем помочь не можем. Нынче студенты такие, что ничего, кроме вреда, хозяйству принести не могут.

Болит душа

Квартиры в новом доме обещают сдать к осени.

– Хорошо бы, если бы специалисты были семейные и чтоб жены были учителями или медиками, мы бы тогда и другую проблему с кадрами закрыли, – мечтает руководитель предприятия. – Школа в Новоберёзовке более современная, чем в Журавлихе. По идее, надо детей из Журавлихи в нашу школу перевести. А здание отремонтировать и педколлективы объединить, ведь учителя в той и другой школе ведут сразу несколько предметов.

Решит директор агропредприятия свою проблему или нет, неизвестно. Многие из руководителей хозяйств, не найдя поддержки ни у власти, ни в учебных заведениях, обращаются в федеральные кадровые агентства, чтобы нанять специалистов вахтовым способом. Агентства платят работникам, а сельхозпроизводитель – агентству. Но Александр уверен, что вахтовый способ для агронома не выход.

– Он каждое поле должен знать: каким удобрением когда землю подкормить, когда опрыскивать всходы, когда пропалывать. Он все должен знать досконально, иначе никак, – считает директор.

Вот такими заботами занята голова бывшего районного депутата Александра Данелюка. Болит душа за село, за его будущее.

В конце путешествия по новоберезовским полям вспомнилось, как в 2000-е появились объявления в газетах: «Куплю волосы. Дорого». Сейчас руководителям-сельхозпроизводителям впору тоже писать объявления: «Куплю рабочую силу. Дорого», потому что ни высокопроизводительная техника, ни удобрения не решат проблемы кадрового голода, который в крае, как, впрочем, и в других регионах, перешел в хроническую форму.

Фото автора.