В конце апреля исполняется семь лет, как Елена Виноградова решила обучать своих детей по методике Монтессори. Теперь ее компания «Столица мира» управляет частным детсадом в Барнауле и школой в поселке Фирсово, в которых занимается несколько десятков ребят. А государство недавно выделило грант на развитие этого социального бизнеса.
Содержание:
Начала действовать
Воспитывая двух дочерей, Елена, будучи профессиональным педагогом, не знала, почему они ругаются, не помогают матери, ревнуют ее друг к другу. Когда у женщины родился третий ребенок, она догадалась, что в существующей системе образования не все в порядке. Пытаясь понять своего малыша, Елена наткнулась на воспитательную методику Монтессори и нашла в ней ответы почти на все свои вопросы.
Оказывается, что если создать творческую среду, подготовить педагога, то ребенок может прекрасно самостоятельно работать. У него появляется настрой на самообучение и самовоспитание. И Виноградова начала действовать: освоила методику на курсах в Москве и открыла частный детсад.
Вначале это была группа, в которой она собрала собственных детей и детей друзей. Постепенно количество родителей, желающих воспитывать своих детей по системе Монтессори, увеличивалось. Так появилась вторая группа. Дети росли и должны были идти в обычную школу. Тогда Виноградова решила продолжить их образование. И родители согласились оставить в проекте своих малышей, поскольку видели их успехи в развитии.
Успех на вырост
«Конечно, у нас семейный бизнес. Без своего супруга Вячеслава я бы ничего не сделала, – признается предпринимательница. – Вначале муж приобрел помещение, в котором я открыла детский сад. И пообещал финансово поддержать этот проект в течение трех лет. А через три года Вячеслав увидел колоссальную разницу между нашими ребятами и теми, кто не посещал эту группу, и начал вкладываться в развитие этого бизнеса».
Виноградов приобрел участок 75 соток в пригородном поселке Фирсово. Построил на нем три купольных корпуса площадью 270 квадратных метров для занятий с детьми. Строительство обошлось в 18 млн рублей.
Елена считает, что бизнес-модель у нее пока шаткая, и о быстрой окупаемости проекта речь не идет, но на текущие затраты родительской платы хватает. Она начинается от 20 тыс. рублей в месяц и зависит от набора получаемых услуг. Больше всего платят за тех подростков, которые здесь живут в пансионате.
Понятно, что многодетной семье с уровнем жизни ниже среднего такую плату не потянуть. Но Виноградова предлагает им поработать в школе Монтессори в качестве педагогов. И такие случаи «бартера» есть.
Чтобы контролировать учебный процесс, Елена заключила договор с Центром поддержки семейного образования. Преподаватели этой московской школы дистанционно тестируют детей из Алтайского края и затем выдают соответствующий документ.
Сегодня в необычной школе обучается 30 ребят. В основном это барнаульцы.
Педагоги в школе – специалисты широкого профиля, умеющие преподавать предметы, во всяком случае в пределах 5-го класса общеобразовательной школы. Причем знания в основном даются через эксперименты и наглядные пособия. А закрепляются тем, что приходится объяснять усвоенный материал ребенку более младшего возраста. Неслучайно в группе собраны разновозрастные дети. Если воспитаннику нужно глубже освоить какой-то предмет, то для него пригласят узкого специалиста.
Преподаватель Мария Шульц на вопрос, зачем она здесь, отвечает: «Я очень люблю детей, мне нравится, когда они могут развиваться свободно. Много слышала о методике Монтессори, нашла в Барнауле такой детсад, познакомилась с директором, изъявила желание работать и получила согласие. Правда, пришлось пройти серьезное обучение в Москве. Тогда стажировка стоила 60 тысяч. Но затраты оправдались не только достойной зарплатой, но и результатами работы с детьми».
Супруг Марины Владимир Шульц тоже работает с малышами. Он окончил Алтайский технический университет по специальности «автомобили и автомобильное хозяйство», но не пошел в завгары, а преподает детворе разные науки. Воспитанники обращаются к нему на «ты» и запросто называют Вовой. Но Шульц не обижается, считая их своими друзьями.
Планы
Пока в школе обучаются дети до 15 лет, но в планах Виноградовой полностью заменить школьное образование методикой Монтессори. Для этого предпринимательница сейчас сама проходит соответствующую подготовку в учебном центре.
На свободной земле через год-два начнется строительство здания основной школы. Проект выполнила старшая дочь Елены, которая недавно получила профессию архитектора. Младшая дочь – дизайнер, разрабатывает для мамы рекламные проспекты, логотипы и прочую продукцию. В общем, семейный подряд.
Сколько придется потратить на возведение школы, сегодня не сможет сказать даже опытный сметчик, так как строительные материалы непрерывно дорожают.
Но в этом году Виноградовы все-таки хотят сделать спортивную площадку и так называемый город мастеров, в котором будут мастерские: столярная, гончарня и швейная. В перспективе на участке появится небольшая животноводческая ферма, огород и магазин. «Дети должны трудиться и уметь зарабатывать деньги, продавая выращенную продукцию», – уверена предпринимательница.
Проекты посадки деревьев, размещения козы и курятника воспитанники школы уже разработали.
Господдержка
Если раньше государство никак не помогало социальному проекту «Столица мира», то в конце прошлого года компания получила грант – около 500 тыс. рублей на условиях софинансирования. Виноградовы решили потратить деньги на образовательное оборудование. Оно только на днях пришло в школу. И дети распаковывали микроскоп с демонстрационным экраном, с помощью которого можно лучше освоить естественные науки.
Войдя во вкус, Елена и дальше собирается участвовать в конкурсах на финансовую или другую поддержку социального предпринимательства. И такая возможность в последнее время становится реальной в рамках национального проекта, направленного на развитие малого и среднего бизнеса.
Участвуя в нем, предприниматели социальной сферы получают комплексное информационное, образовательное, методологическое сопровождение, а с прошлого года и грантовую поддержку на реализацию проектов.
В регионе для координации и помощи социальным предпринимателям создан Центр инноваций социальной сферы. Его руководитель Лариса Иванютина говорит, что предприниматели видят прямой эффект от государственной поддержки, поскольку, софинансируя расходы за счет бюджетных средств, могут поднять качество своих услуг, а значит, расширить число своих клиентов.
Справка
В прошлом году 19 алтайских компаний и предпринимателей социальной сферы получили гранты на общую сумму свыше 8 млн рублей. Нынче на поддержку проектов социального и молодежного предпринимательства планируется направить порядка 30 млн рублей.
Источник: