Содержание:
Фото Олег БОГДАНОВ
В заринской горбольнице – новый руководитель, Александр Мешков. «АП» познакомилась с ним на днях и сегодня представляет своим читателям.
О вреде «революций»
– Александр Юрьевич, принимая предложение возглавить заринскую больницу, вы наверняка знали, что территория, прикрепленная к ней, не самая легкая. Это выбор осознанный или вынужденный?
– Легких территорий, наверное, не бывает. А Заринск перспективен для специалистов. Впервые я побывал здесь в марте, увидел город, познакомился с больницей. Здесь работоспособный коллектив, много молодых докторов – это результат эффективной кадровой политики, которую вел мой предшественник.
– Будете продолжать традиции или ждать от вас революционных решений?
– «Революции» в медицине почти всегда вредят. Разрушить легко, но кто потом исправлять и восстанавливать будет? Самое правильное – планомерно продолжать начатое. Привлекать в Заринск новые кадры, строить и реконструировать здания больницы, благоустраивать территорию, развиваться одним словом. Чтобы и пациентам, и медикам, работающим в круглосуточном режиме, было комфортно. Не от одного меня зависит, как споро будет реализовываться намеченное, но рядом – помощники, заместители, есть план совместной работы с Министерством здравоохранения региона и руководством Заринска, оно кровно заинтересовано в развитии ЦГБ. К слову, меня удивила и порадовала особенность города – местные предприниматели поддерживают медицину.
Опыт и молодость
– Сейчас серьезно обновляется кадровый и административный состав медицинских учреждений края. Во многих районах главврачами назначают молодых, около 30 лет, людей. Но и внимание к ним пристальное, и оценивают их беспристрастно. Готовы ли вы к этому?
– Не ошибается тот, кто ничего не делает. Любая критика – это повод переосмыслить свои действия, сделать работу над ошибками. Как управленец и врач, задача которого не навредить людям, я готов. Теперь что касается возраста. Человеческий ресурс в медицине используется весьма интенсивно, а потому и выгорает быстро. Здесь трудно не только эмоционально, но и физически. Есть, конечно, замечательные доктора, которые работают и в 70 лет, но они скорее исключение из правил. И если нет замены, подготовленной к тому моменту, как специалист уйдет на заслуженный отдых, возникает «пробка», «узкое место», кадровый дефицит, который некем закрыть. С другой стороны, старшие коллеги должны быть наставниками молодежи. Ведь из вуза человек выходит «теоретиком», а практику постигает в полной мере уже в больнице, где ему доверяют жизни пациентов. Нужно, чтобы молодому врачу было с кем посоветоваться, проконсультироваться. Надежное плечо опытного товарища. Я – за баланс опыта и молодости. Его нужно соблюдать, чтобы и возрастные кадры сберечь по максимуму, и новичков успеть подготовить.
– А как было у вас, когда вы после АГМУ приехали в Бийск?
– Меня хорошо приняли, познакомили с коллегами, а уже назавтра я пошел в операционную. Понемногу нарабатывал практику рядом с наставниками, которых можно было позвать на помощь в сложных случаях. Меня быстро «натаскали».
– Вы из врачебной династии?
– Нет, но, возможно, стану ее основателем. Моя супруга – акушер-гинеколог, она приехала со мной. Мы с ней – первая линия докторов в наших семьях.
По опыту, за опытом
– Вы уже представляете, какой станет при вас заринская ЦГБ через три года, через пять лет?
– Есть и мысли по поводу, и прогнозы развития больницы, краткосрочные, среднесрочные… К примеру, сейчас нам предстоит капитальный ремонт здания стационара, а поликлинику вы сейчас видели, ее уже привели в порядок. В проекте – реконструкция подстанции скорой помощи и вспомогательных помещений. Все это требует затрат сил, времени, финансов.
– Как оцениваете ресурс краевых программ, за счет которых в основном и модернизируются объекты здравоохранения?
– Денег много не бывает, конечно. Но даже скромная сумма может стать достаточной, если ее корректно распределить. Финансирование – история не только про главврачей. Над тем, как максимально эффективно использовать каждый бюджетный рубль, думает большая команда специалистов Минздрава – от отдела закупок до бухгалтеров и экономистов. Они ведут мониторинг целевых показателей, просчитывают стоимость деталей, расходных материалов, оборудования.
– Барнаул – ваш родной город. Не было соблазна остаться там?
– Был, если честно, но вмешались обстоятельства. На момент, когда я оканчивал учебу в АГМУ, в Барнауле просто не оказалось места там, где я хотел работать. Сейчас понимаю, что все у меня сложилось к лучшему. Город свой люблю, и возможностей для профессионального роста там достаточно. Но, во-первых, «периферия» – это бесценный практический опыт. Во-вторых, в Заринске есть все для комфортной жизни человека. Он компактен, удобен, уютен, и всего несколько минут нужно, чтобы добраться до работы, в отличие от Барнаула. К тому же, если ты молодой врач без собственного жилья, в небольшом городке проще прожить. Медикам, которые приезжают в Заринск жить и работать, администрация города предоставляет служебное жилье. Так что выбор этот можно считать и профессиональным, и личным. В ближайшие годы не планирую что-то менять в своей жизни. Если взялся – работай, а если серьезных намерений нет – то и браться незачем. Я так считаю.
Справка
В 2016 году Александр Мешков окончил АГМУ, прошел ординатуру по курсу «травматология и ортопедия». Работал по специальности в горбольнице № 2 Бийска, в краевом реабилитационном центре «Территория здоровья», в отделении тяжелой сочетанной травмы Краевой клинической больницы скорой медицинской помощи № 1. С мая 2022-го возглавляет Центральную городскую больницу г. Заринска.
Источник: