Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

0 5
0
(0)

Куда движется реальный сектор России и Алтайского края, в частности, какими темпами и, главное, доколе — об этом откровенно дискутировали представители промышленности региона на экспертном совете премии «Менеджер года», учрежденной ИД «Алтапресс».

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Промышленность. Производство. Металлообработка. Завод. Софья Комарова / altapress.ru

Содержание:

Комментарии излишни

Несмотря ни на что, промышленный сектор Алтайского края может похвастаться завидными стойкостью и оптимизмом. С поиском устойчивости в непростой экономической обстановке заводы справляются. Каждый по-своему.

Цифры, напомним, сложились следующие. Индекс промышленного производства (ИПП) показал динамику в натуральном выражении и прирос на 0,2%. За январь–сентябрь 2025 года ИПП по региону составил 97% (для сравнения: Россия — 100,7%, СФО — 97,6%).

Цифра

97% составил индекс промышленного производства по региону за январь–сентябрь 2025 года.

Заместитель министра промышленности и энергетики Алтайского края Илья Финенко, выступая на экспертном совете, напомнил, что текущие трудности не вечны. В будущем рынок обязательно повернется в другую сторону, и готовиться к новому витку нужно уже сейчас.

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Он также напомнил, что 2023 и 2024 годы показывали беспрецедентный рост: сначала на 7,2%, затем на 8%. С учетом такого роста (без малого 15% за два года) текущее снижение на 3% нельзя назвать провалом, уверен замминистра.

«То есть, если сравнивать с пиком 2024-го, это, конечно, ниже. Но все-таки выше, чем во все предыдущие годы. Поэтому нельзя говорить о том, что мы сейчас сильно упали в показателях», — подчеркнул он.

Виктор Мещеряков, исполнительный директор Союза промышленников Алтайского края, на цифры статистики смотрит с умеренным реализмом. По его словам, динамика последних месяцев вселяет небольшую надежду, но пока самый заметный рост показывает «авангард» алтайской промышленности — оборонные предприятия, многие из которых прибавили в росте в пределах 20–35% по объемам производства.

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Прогнозы у промышленников в свете этого спорного положения складываются разные. Хотя все признают, что горизонт планирования остается небольшим, предположения о том, что дальше будет лучше, звучали на заседании уверенно.

Что говорят промышленники

Анна Осинцева, заместитель председателя правления АЗПИ:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Сегодня в экономике сложилась ситуация, которую я прогнозировала все эти годы. Вижу восстановление при единственном условии — если у нас ослабит давление денежно-кредитная политика. Где-то только года через два все начнет стабилизироваться. На нашем предприя­тии запущены новые проекты, мы приняли решение не останавливаться. Они дают нам надежду и основания думать, что 2026 год будет для нас легче.

Антон Скоробогатов, заместитель генерального директора по административному управлению Алтайского шинного комбината:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Мы с оптимизмом смотрим будущее, но с вниманием. Сегодня основные проблемы — это дефицит кадров, резко возросшая конкуренция с импортными шинами и резкое падение спроса на шины для автомобилей на территории страны, а также необходимость в проведении модернизации и отсутствии доступных средств.

С другой стороны, у нас в этом году успешно реализуются два проекта, связанные с привлечением государственных денежных средств.

Виталий Смокотин, генеральный директор компании «Мартика»:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Мы готовимся к еще более худшей ситуации в экономике, к еще более худшей ситуации со спросом… но к лучшей ситуации с кадрами — предполагаю, что в следующем году дефицита мы испытывать не будем.

Вячеслав Крымов, генеральный директор «Тонар Плюс»:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Мы продолжаем использовать трудовой ресурс иностранных работников из Индии. В следующем году, судя по всему, придется еще увеличить их количество, потому что, к сожалению, пока российских швей дополнительно не появляется.

Учебные заведения, с которыми мы активно работаем, готовят студентов, но их недостаточно. В следующем году выпустятся еще, там уже будет группа, в которой, надеюсь, учатся наши потенциальные сотрудники. Поэтому будем пока за счет иностранного ресурса делать то количество изделий, которое мы можем продать, а затем постепенно замещать иностранных работников.

Александр Костин, председатель совета директоров компании «Агроцентр»:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

2024 год был худшим для сельхозмашиностроения за последние 25 лет. И в этом году мы наблюдаем снижение еще на 30%. Думаю, что новое веяние произойдет с запуском нового технопарка, к которому мы идем несколько лет. Его резидентам будет предоставляться земля под постройку промплощадок, благодаря чему будет проще создавать новые линии и выпускать более высокотехнологичную продукцию.

В будущее мы смотрим с оптимизмом, потому что наш труд очень благородный. С нашей помощью на столе у людей есть хлеб, мясо и другие продукты, которые всегда будут символом того, что мы работаем не зря.

Дмитрий Беляев, генеральный директор «Комплекс Агро»:

Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Экспертный совет «Менеджер года-2025» по промышленности. Анна Зайкова

Летом посмотрел в Китае на трактора мощностью 600–700 лошадиных сил, даже анонсирован с двигателем в 1000, производят комбайны мощностью 550–600 лошадиных сил — то, что нужно сегодня нашему рынку.

Но на самом деле, надо сказать, пошлиной не отгородишься от всего. Надо самим расти быстрее, повышать качество. И сильнее толкаться локтями, набегом заходить на рынок, потому что он действительно сжимается.

Когда мы говорим о нашей производительности, то у каждой компании есть сильные стороны. Кто-то силен в механике, кто-то в чем-то еще. И вот тут как раз объединение этих усилий позволит нам создать новые продукты. Потому что денег мы сегодня не наскребем много на новые линии. А совместно можем многое. Это тоже один из ресурсов и резервов, которые сегодня надо использовать.

При подготовке материалов используются сервисы экосистемы для бизнеса Контур

Источник: altapress.ru

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.